欢迎到 - 东莞市洪涛装饰工程有限公司!
电子邮箱:1078796814@qq.com手机:13829169915
东莞市洪涛装饰工程有限公司
服务热线

0769-82624989 / 138 2916 9915

产品分类

PRODUCT CATEGORIES

联系我们
联系人:余先生
手 机:13829169915
电 话:0769 - 82624989
传 真:0769-82624889
邮 箱:1078796814@qq.com
地 址:东莞市塘厦镇石潭埔大径路11号A
新闻动态首页 > 新闻动态 > 内容
东莞工厂装修公司解析春节后商铺现“转让潮”!
编辑:东莞市洪涛装饰工程有限公司   时间:2017-04-13

 

 
  东莞工厂装修公司从网络了解到:这几天,东莞东城大道一家大型商场——百佳商场,打出了闭馆前清仓的广告,成节后一道“景观”。常平视窗小编发现,除了百佳商场以外,节后东莞不少地区的店铺也不约而同地迎来一波“转让潮”,纷纷打出“门面转让”、“房东招租”、“旺铺转租”、“免转让费”的字样。
  
  现象:东城大道百佳商场结业清仓
  这几天,位于东城大道的一家大型商场—百佳商场,打出了闭馆前清仓的广告。据了解,该商场将在2月29日结业。进入商场二楼只见商场前的铺位都挂满了上 “结业清仓”的牌子。百佳商场内,部分货架已经清空,工作人员正在忙碌地清点货物。
商场一楼及临街不少铺位都闭门结业并贴出旺铺转租的字样
  “百佳要关闭,有点可惜,不过这附近超市太多,竞争大,而百佳价格优势不明显,关也是必然结果!”住在聚福豪苑的王先生说。
  现状:节后不少门店转租或出租,有的则关门
  与百佳大商场相比起来,节后东莞也有不少门店转租或出租,有的则选择关门。
东城蜗岭仅打出招租广告的商铺就有四五家
  在不少市民眼中,东城蜗岭一带人气较高,这里的商铺一直较热。腾讯房产东莞站走访时却发现,这里已经有几家门店或打出了转租的牌子,或者直接关店走人。粗略一数,仅打出招租广告的就有四五家。街上小吃店面过度饱和,再加上人流量逐年减少,生意越来越不好做,不少店主纷纷表示。
  而在莞城地王广场,不少商铺早在年前就关门结业,不少店铺“招租”或“装修”的字条都已经褪了色。
  
一楼不少店铺大门贴出租售信息
  而广场二楼的商铺以美食店为主,目前除了临街的真功夫、非烤勿扰等店铺还开着以外,内铺基本都贴出各种转租信息,显得十分冷清。
  地王广场二楼商铺纷纷贴出各种转租信息
  一些开门营业的店铺,由于顾客较少,一些店主在玩电脑或者手机打发时间。“以前这里人流挺多的,也不知道怎么回事,如今街上显得特别冷清,更不用说到店里的顾客了。”经营一家服装店的孙女士说,如今的生意是一年比一年难做了。
  地王广场右侧的地王香颂里挂着大大的招租广告,“过完年了,想开个店面,,就过来看看。没想到人流量这么少,看到地王广场这边有近一半的店往外转租,我有些犹豫了,如果生意好做的话,他们怎么可能会转租呢!”租客李先生告诉记者,看到这种情况,他决定再去别的地方看看。
地王广场右侧的地王香颂里正在招商中
  店主:辛苦忙活一年全给房东打工
  不少店面选择转租,店主坦言,租金高,人流量逐年减少,生意越来越不好做,忙活一年全给房东打工。
  店主坦言,租金高,人流量逐年减少,生意越来越不好做
  在地王广场附近开小吃店的蔡先生无奈地告诉记者,他在这一带开店已经两年了,去年一年挣的钱,大部分都交给房东了,没剩下多少钱,“这条街上,除了婚纱店就是小吃店,实在是太多了,竞争压力也挺大的。一个月赚的钱还抵不过铺租。“
  随后,拨通地王广场一张贴转让信息的业主电话,据业主介绍,他的店铺98平 ,原来出售价要630万,现在因个人原因530万急售。
  而在地王广场附近一家30平左右待转租的小吃店里,店主开出转让价格6万的条件,另外每月租金2800元。
  思考:东莞的空城不止于春节?
  在上述店主描述中,听到最多的字眼是:人越来越少了?而事实果真如此?年前,在“高德地图“春运报告中,列出全国10大人口短暂迁出量最高的城市,其中,东莞排在第六位。东莞的空城只止于春节?
  事实上,号称世界工厂的东莞,聚集全国各省各市的很多外来工,最高峰时人口在1300万以上。而遭遇”扫黄“以及去年工厂倒闭潮洗劫后,人口总量大幅下降。根据官方提供的数据,最近的一次人口普查的结果显示,东莞市年末常住人口831.66,其中外来人口642.73万。而据东莞市春运部门统计,截至今年2月7日,全市返乡人数达333.4万人次,同比减少3.45%。由此看来,东莞的“空城“或不止于春节。
  (备注:来源于 腾讯大粤网)
  相关资料:
  透视东莞节后用工 “人口红利”转向“人才红利”
  在东莞推进“机器换人”的进程中,东莞制造业的人才结构开始嬗变。图为东莞一场机器人及智能装备应用高端人才竞聘会正在举行。(记者 郑琳东 杨泽彬/图)
  东莞时间网讯 招工人数的多与少,返岗率的高与低,每年春节过后,这两项指标都被媒体视之为“东莞制造”吸引力的晴雨表,甚至是中国人口红利的“体温计”。
  今年这两道“必答题”,日前得到了官方的正式回应。东莞市经信局、通信运营商通过移动电话用户、电信业务收入、互联网接入用户数等一系列翔实数据,得出了“东莞用工稳中有进”的结论。
  这个结论,与来自智联招聘大数据监控指标十分吻合。近年来,东莞的劳动人口流出与流入虽基本相当,但蓝领流出到湖南、湖北等地明显较多,相对应的就是本科以上学历人才的流入,填补了需求。
  “能赢得增量人口的城市,有望成为未来中国的城市之星。”如何解读这两组统计释放的信息?省社科院教授丁力认为,数据的背后,表达了创业者、务工者在“用脚投票”,印证了东莞城市依旧是务工者、创业者的理想热土,也说明东莞持续多年的“人口红利”正向“人才红利”转变。
  举贤令下【在劳动力总量保持不变的同时,劳动力素质结构在变化,人才平均素质提高,支撑着东莞的产业转型发展。】
  身处广州、深圳之间,面对巨大的人才“虹吸效应”,年后的莞企给出怎样的政策、待遇,才能与之比肩,规避“虹吸效应”?
  位处南城高盛科技园的盟大集团,借用《三国演义》的招数,今年依旧沿袭其独创的“举贤令”。就是说,先下大气力招一个人,再通过这个人举荐招来一批人才。该集团董事长李实介绍,每个季度,他们都会把有奖征集的岗位“晒”出来,根据岗位的稀缺性来设定举荐金额,“只要举荐,一旦获得重用,就会重奖举荐人。”肖鹏就因举贤有功,他一连举荐了数名工程师,因此受奖一万元。
  引才之后,“拿什么留住你”就成为了新的课题。开年之初,有的打工族掂量着新年换个新平台;有的担心企业过去一年应对经济下行的压力,会不会减薪裁员以谋发展?在新年开工后,东莞的朋友圈纷纷转发一条“别人家的公司”微信。这个公司指的就是盟大集团。
  他们以年薪10%-30%的标准给员工设置职业发展奖金,再以每年发展奖金的50%颁发年终奖,同时设立带薪的“心情假”、“健康假”,并推行“禁止加班日”。这虽然没有过高规格的奖励,但用丰厚的福利,也颇能吸引优秀员工继续为公司服务。这一系列首创政策,使得盟大员工队伍十分稳定,今年开年后,全员返岗。
  盟大的引才、用才之策,被认为代表了一个方向。丁力说,东莞地处深圳与广州之间有成本优势,但也有劣势,东莞企业必须打造自己的人才品牌,推出特殊的政策,才能吸引更多的人才进来。
  这个春天,来到东莞的不只是人口,更有人才。“东莞的人才结构已发生了明显变化。”据智联招聘有关人士介绍,随着产业升级,部分加工制造业企业实施“机器换人”,莞企对蓝领的需求逐步减少,但对白领、金领的需求却不断上升。
  来自智联招聘的大数据监控发现,近年来东莞的劳动人口流出与流入基本相当,但是蓝领流出到湖南、湖北等地明显较多,相对应的就是本科以上学历人才的流入,填补了需求。“在劳动力总量保持不变的同时,劳动力素质结构在变化,人才平均素质提高,支撑着东莞的产业转型发展。”据分析人士指出。
  拥有怎样的人才资源,就决定着一座城市的未来。
  丁力认为,数据的背后,表达了创业者、务工者在“用脚投票”,印证了东莞这座城市依旧是务工者、创业者的理想热土,也说明东莞持续多年的“人口红利”正向“人才红利”转变。
  工人转型【在东莞推进“机器换人”的进程中,东莞制造业的人才结构也开始嬗变,催生了一批培训机构。】
  缺人,似乎成了东莞企业每年春节后的共同烦恼。然而,今年情况似乎有所不同。在东莞市三友联众电器有限公司(以下简称“三友”)生产车间,“机器人”们有条不紊地工作,近千平方米的厂房内难觅人影。
  该公司人力资源总监王孟君日前向本报记者做了一组成本、效益对比:“机器换人”之前,一条产品线上有60人左右,而现在一条生产线上则只有3人操作设备。之前用工3800多人,企业年销售额是3.8亿元,而刚刚过去的一年用工约3600人,却创下了12个亿的年销售业绩,产能提高了几倍。
  “机器换人前,员工流动性大,生产效益有时得不到保障。”王孟君透露,“机器换人”后,他们免去了招普工的烦恼,随之而来的是技工需求增加。
  万德电子制品有限公司也是东莞最早开展“机器换人”的企业之一。该公司副总经理陈成福与王孟君有一样的感受,企业享受到了“机器换人”的红利,在用工问题上也呈现出技术人才需求大于普工需求的特点。
  在“机器人”慢慢占领工厂生产车间的过程中,东莞制造业的人才结构也开始嬗变——低技能、高危险的一线普工岗位需求降低,调试、维护和控制智能装备的技术性人才走俏,这也刺激了更多的产业工人通过转型来提升个人竞争力。
  本报记者调查了解到,东莞用工需求从制造业人才到智造业人才的转变,催生了越来越多技能培训机构,尤其是“机器换人”的生产方式变革,使得机器人应用型人才培训项目在短短的一年里在东莞落地开花,越来越多的人从普工的岗位走出来,通过专业技能培训后转身成为了一名技术工人。
  广东心连心人才集团在东莞东城刚刚开设了一家子行业培训学校——心连心慧众职业培训,该集团董事长谢志昂介绍,这所培训学校虽然有很多专业,但机器人相关应用专业是该校重点专业,“正是因为看到了机器人相关领域的巨大市场和东莞产业转型升级的趋势,才决定重点开设这个专业,通过‘校企合作’的形式,该专业已向机器人应用与研发等企业培养输送了100多名人才。”
  看准这块“蛋糕”的智通培训学校,也迅速与相关企业合作,开设机器人应用培训班。春节后,智通人才与东莞松庆智能自动化设备有限公司合作举办的一期“工业4.0机器人应用”的公开课,吸引了150多人前来听课,150人中约三成在听课之前从事普工工作。
  普工转型成技工,除了通过培训机构培训外,东莞企业也提供渠道帮助内部员工晋升。
  王孟君透露,三友公司每年都会按照20%的比例,给优秀员工提供学习提升的机会,由公司出资给员工培训,通过考核的员工可以从事技工的工作,“内部晋升是最好的方法,稳定了公司的人才,也就是稳定了公司的生产效能。”
  万德电子对于技工人才也同样采取了内部晋升的方法。“给员工提供学习成长的平台和资源,也是企业文化重要的元素,有很多普工看到技术岗位待遇高、环境好,也主动提升自己,开始学习技术、考职称了。”陈成福说。
  一字之变
  【由过去的引人,到如今的引才,虽一字之变,却预示着东莞产业结构呈现积极变化。】
  由过去的引人,到如今的引才,一字之变,给各大人力资源企业带来了新的挑战:产业转型升级、生产方式变革,人力资源企业劳务派遣等传统服务项目的主要地位已被撼动,需要为企业提供的人才服务日渐突出。
  2016年,随着“机器换人”、“四新经济”的推进,东莞的用人结构开始面临转折。事实上,对于东莞来讲,过去三十多年,以劳动密集型产业为代表的“东莞制造”,充分尝到了“人口红利”的甜头,在改革开放浪潮中造就了“东莞奇迹”。当前,面对全国“人口红利”退潮的现象,东莞当如何适应从人口到人才的转变?
  省社科院研究员、社会学与人口学研究所原所长郑梓桢认为,“人口红利”的式微是一种正常现象,东莞的人口规模、人口结构要与未来的产业定位相联系,而不是人多人少的问题。
  “决定人口的去留,产业结构是第一因素。”郑梓桢表示,如果产业结构改变了,而且改变的趋势是不可逆的话,那么,依附在落后的、低端的劳动密集型产业的劳动力必然会退出。
  郑梓桢指出,东莞和深圳一样,人口以年轻人为主,这也意味着在一定时期内,劳动力多,没有人口老龄化的问题。从人口素质结构方面看,东莞要加快外来人口的城市化,留住发展想要的人;其次是不断调整人口结构,提升人口素质,从引进与培育中不断提升中高层次人才的比例。
  “宣传‘不一样的东莞’,也要宣传‘不知道的东莞’。”华中科技大学制造工程研究院常务副院长张国军表示,要向人才宣传他们所“不知道的东莞”,通过一个个实例,把东莞开放、包容、务实、重情义的城市形象宣传出去。
  显然,东莞产业的升级换代,最终依靠的还是人的“转型升级”。
  张国军建议,要从人才结构改善的角度,去思考和重视人才队伍建设。东莞要成为“人才高地”,“不仅要吸纳专家、学者和技术人才,还要面向大量的本科生、研究生,让他们成为东莞人才队伍的中流砥柱。”他还建议,东莞很多人才政策走在前列,也要确保政策落地走在前列。

版权所有:东莞市洪涛装饰工程有限公司 技术支持:企信网络